Prodi Manajemen
PENGARUH PERSEPSI HARGA DAN STORE ATMOSPHERE TERHADAP MINAT BELI ULANG DENGAN KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus pada Pelanggan Dewani View Resto & Cafe Wonosobo)
XMLTujuan - Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh persepsi hargadan store atmosphere terhadap minat beli ulang dengan kepuasan konsumensebagai variabel intervening (studi kasus pada pelanggan Dewani View Resto &Cafe Wonosobo). Metodologi-Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioneryang disebar kepada pelanggan Dewani View Resto & Cafe Wonosobo. Sampeldalam penelitian ini sebanyak 90 responden diambil menggunakan rumus Hair (2018). Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakanpartial least square (PLS) dengan uji koefisien outer dan inner model. Hasil Penelitian – Penelitian ini menunjukkan bahwa persepsi harga dan storeatmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli ulang. Persepsiharga dan store atmosphere berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasankonsumen. Kepuasan konsumen berpengaruh positif dan signifikan terhadapminat beli ulang. Kepuasan konsumen berperan positif dan signifikan dalammemediasi pengaruh persepsi harga dan store atmosphere terhadap minat beliulang. Keterbatasan- Jumlah responden yang peneliti lakukan sangat terbatas yaitu 90orang, tentunya masih kurang untuk menggambarkan keadaan yang sesungguhnya. Implikasi– Sebagai bahan pertimbangan Dewani View Resto & Cafe Wonosobodalam melakukan kegiatan pemasaran sehingga mampu meningkatkan minat beliulang.
Kata kunci: Persepsi Harga, Store Atmosphere, Kepuasan Konsumen danMinat Beli Ulang
Detail Information
Item Type |
Skripsi
|
---|---|
Penulis |
Nafi’a Rizqi - Personal Name
|
Student ID |
2020110030
|
Dosen Pembimbing | |
Penguji | |
Kode Prodi PDDIKTI |
61201
|
Edisi |
Published
|
Departement |
Manajemen
|
Kontributor | |
Bahasa |
Indonesia
|
Penerbit | Universitas Sains Al-Qur'an : Wonosobo., 2024 |
Edisi |
Published
|
Subyek | |
No Panggil | |
Copyright |
Individu Penulis
|
Doi |